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ヒラソルはITコーディネータによる経営戦略・IT戦略の策定からシステム開発まで、中小企業向けに経営戦略に沿う高品質で安価な
ITソリューションを提供します。大連・上海・成都にあるソフト会社と連携した開発工程も用意しております。
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ITの戦略的導入のための行動指針
Ⅰ 経営戦略とIT戦略の融合
経営層はITが企業経営にもたらす明確なビジョンを持ち、IT戦略の意思決定に積極的に関与していく。（経営とITとを橋渡しするためのコミュニケーションを積極的に図り、IT化投資に一緒に取組み支援をする人材の必要性）
Ⅱ 現状の可視化による業務改革の推進とIT化による新ビジネスモデルの創出
業務プロセスの可視化をすすめ、将来あるべき姿を描く戦略マップとビジネスモデルを構築する。
Ⅲ ITマネジメント体制の確立
利用、企画部門、経営者層を加えての全社横断的なプロジェクト・チームの確立と自社ITガバナンスを確立する。
Ⅳ IT投資評価の仕組みと実践
IT投資に対する考え方や判断基準を定め、経営課題の優先度、緊急度を加味した選定方法や評価基準を定め定量評価と定性評価を組み合わせて実施する。
Ⅴ IT活用に関する人材の育成
ITスキル標準などのガイドラインを活用し、全社社員のスキル向上を図る。
Ⅵ ITに起因するリスクへの対応
情報漏洩、ウィルス、不正アクセス等の対策及びシステムトラブルに備えたシステムの二重化やデータのバックアップ体制を築く。
【経済産業省 IT経営ポータルのページより抜粋】
ITコーディネータは、経営とITの両面に精通したプロフェッショナル。経営者の立場に立って「真に経営に役立つIT投資」をサポートします。
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